轉載。張勁長。

一、 基礎底座：工時與里程

任何HSE績效指標（如TRIR，LTIR）的計算分母都是工時。報表的第一部分非常直觀，要求將數據分為兩類主體：O (Owner)： 業主方/甲方員工（含正式工、合同工、實習生及臨時工）。C (Contractor)： 承包商（含服務公司、分包商勞動力及日結工）。

核心統計項包括：人力（Manpower）： 當月現場的總人數；工作時長（Man-hours）： 安全統計的基石；車輛里程（Vehicle Mileage）： 這一點在油氣行業尤為關鍵，因為陸上油田的交通事故風險極高，行駛里程是衡量交通安全績效（如每百萬公里事故率）的基礎分母。

二、 環境統計（Environment）

環境部分占據了報表相當大的篇幅，體現了油氣行業對排放合規的嚴苛要求。統計邏輯分為“消耗”與“排放”兩端。

1. 能源與資源消耗（輸入端）

能源需求： 細化到發電用的燃油（升）和燃氣（mmscf）。水資源： 區分飲用水和總用水量（升）。化學品消耗： 按工藝環節拆分，包括鉆井、生產工藝和公用工程消耗的化學品（升）。

2. 廢氣排放（輸出端）

這是環境統計中最復雜的部分，報表要求按噸（Ton）為單位，并區分來源（發電機、車輛、火炬燃燒、直接放空）進行統計。溫室氣體： 二氧化碳（CO?）、甲烷（Methane）。污染物： 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx/H?S）、其他碳氫化合物。

3. 廢水與固廢管理

廢水水質指標： 針對污水（Sewage）和采出水（Produced Water），需監測COD、BOD、TSS（總懸浮固體）、氧化物以及油類油脂含量。單位統一為 mg/L。

廢物處置：采出水回注/處置---以升（L）計；固體廢物---分為危險廢物（工藝廢棄物）、生物廢物和非危險廢物，均以千克（Kg）計。

4. 泄漏與修復（LDAR）

泄漏統計---原油泄漏和化學品泄漏的體積（升）；LDAR（泄漏檢測與修復）---統計檢測點位數目以及通過修復節省下來的天然氣體積（scf），這是體現經濟與環保雙重效益的指標。生態修復---統計廢料坑（Waste Pits）的恢復數量以及植樹造林的具體的株數。

三、 安全統計（Safety）

這份報表最精彩的設計在于明確區分了滯后指標（Lagging Indicators）和領先指標（Leading Indicators）。

1. 滯后指標（結果導向）

這部分是對已經發生的事故/事件的復盤，雖然難以改變結果，但用于衡量過去的安全績效。

人員傷害： 金字塔頂端的死亡、永久性殘疾（全殘/半殘），以及損失工時事件（LWC）、受限工時事件（RWC）、醫療處理（MTC）和急救箱事件（FAC）。

資產損失： 細分為工藝設備、土建工程、機械/車輛、建筑物受損。

環境事故： 火災、泄漏、氣體釋放等。

經濟損失： 統一以美元（$）計算。包括生產中斷造成的收入損失、資產維修/更換成本，以及環境修復成本。

2. 領先指標（過程導向）

這部分是HSE管理的精髓，屬于“投入型”指標，數據越多，說明現場風險管控越活躍。

隱患排查： 統計未遂事件（Near Miss）、不安全行為/狀態（UC/UA）、STOP卡記錄次數以及危害排查（Hazard Hunt）次數。

培訓與演練： 消防演習、其他應急演練、安全意識宣講、工具箱會議（Toolbox Talks）的頻次。

審核與整改： 內部/外部審核次數，以及發現的不符合項（NCs）數量。

作業許可（PTW）： 這是一個非常有意思的統計維度。不僅統計冷/熱作業票數量，還統計了“故障維修工單”與“預防性維護（PM）工單”的比例，如果故障維修占比過高，往往預示著設備完整性管理存在漏洞，安全風險隨之升高。

3. 工藝安全管理（PSM）

除了人身安全，報表專門列出了工藝安全的關鍵指標：聯鎖裝置失效/旁路、火氣探測系統（F&G）故障、電源中斷（UPS/主電源）、泄壓裝置/放空口動作、靜電釋放事故。

四、 職業健康（Occupational Health）

在很多項目中，HSE的“H（健康）”容易被邊緣化，但這份報表將其獨立成章。

醫療問診： 區分了員工就診和社區居民就診（體現CSR社會責任）。

特定人群體檢： 重點關注廚房工作人員的健康評估（防止食源性疾病）以及全員的體能測試。

流行病管理： 統計隔離人數、住院人數，這顯然是針對傳染病防控設定的指標。

工效學： 統計因工傷或健康問題導致的崗位輪換人數。

五、 三張關鍵的“流水賬”

報表的最后部分要求附上三張詳細的月度日志，這是對上述統計數據的支撐：

1、事件日志（Incident Log）： 必須包含原因分析（Root Cause）和預防復發的措施。

2、培訓日志（Training Log）： 區分內部培訓和外包培訓，記錄講師和受訓人數。

3、獎懲記錄（Reward & Recognition）： 記錄每月的HSE獎勵，這是正向激勵機制落地的證據。